愛崗敬業(yè) 嚴謹務實
——郭鋒同志事跡簡介
郭鋒，本科學歷，高級工程師，一級建造師，現(xiàn)任山東菏建置業(yè)有限公司工程處處長，主要負責開發(fā)項目的工程管理及單縣項目工作。2013年獲評“山東省省級工法突出貢獻的技術工作者”，2018年獲評“山東省技術進步作出突出貢獻的技術工作者”，2018年、2020年、2023年被置業(yè)公司評為“先進工作者”，2024年被置業(yè)公司評為“勞動模范”。
一、深入一線，精準推進項目
郭鋒同志帶領工程處對現(xiàn)階段開發(fā)項目實施質(zhì)量、進度與安全的動態(tài)管理，全力推動項目穩(wěn)步前行。他先后三次進駐菏建國府項目開展駐地管理，順利完成紫郡城竣工驗收及備案，以及康馨家園竣工備案與聯(lián)合驗收工作。同時，針對東方樾項目關鍵節(jié)點進行把控，重點跟進展示區(qū)與樣板區(qū)建設推進。
二、以身作則，提高工作效能
作為部門負責人，郭鋒同志秉持“喊破嗓子，不如做出樣子”的理念，積極踐行“走在前、勇爭先、善作為”的準則。工作中，他加班加點率先到崗，集中學習首個到場，急難任務沖鋒在前，充分發(fā)揮模范帶頭作用。通過壓實部門職責、細化任務分工，實現(xiàn)工作效能的全面提升，使管理工作兼具針對性與科學性。
三、以點帶面，強化人員培訓
郭鋒同志以高標準、嚴要求強化業(yè)務學習，多次組織部門及項目人員開展技術培訓。充分調(diào)動部門與項目技術人員的工作能力，提升工作能動性，確保工作結果精準無誤。進一步提升服務質(zhì)量與水平，以契合新形勢需求，引導人員將精力聚焦本職，將功夫用在項目落實，將本領施展于項目促發(fā)展。
四、規(guī)范管理，協(xié)同推進工作
郭鋒同志帶領工程處、項目部，嚴格遵循制度化、規(guī)范化、流程化開展現(xiàn)代化項目管理，梳理清晰管理程序，強化團結協(xié)作，規(guī)范工作秩序。通過抓制度促規(guī)范，重構工作格局；抓質(zhì)量促提升，保障高效運轉；抓落實強擔當，提升督導效能，切實加強對項目的監(jiān)管與調(diào)度，在建項目緊盯目標，完工項目狠抓驗收，交付項目注重服務。?
郭鋒同志堅忍不拔、嚴謹務實的工作作風，持續(xù)激勵著身邊同事。在公司內(nèi)部，他多次提出合理化建議，取得顯著經(jīng)濟效益。他敬業(yè)愛崗、勤奮工作、勇于創(chuàng)新，積極宣傳公司品牌，展現(xiàn)出菏建人有能力、負責任、敢擔當?shù)牧己眯蜗蟆?/span>
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